理論を学ぶだけでは、組織は変わらない
シュプラノートの月1コンサルティングは、 座学で学んだ文脈理解・自己呈示・言語ゲームの理論を、 組織の“日常のコミュニケーション”に定着させるための継続支援プログラムです。
研修を受けても、現場に戻ると元に戻ってしまう── そんな「研修のやりっぱなし問題」を解消します。
月1コンサルティングが必要な理由
組織のコミュニケーションは、 日々の言葉選び・判断・配慮・役割の切り替えの積み重ねで形成されます。
そのため、単発研修だけでは
- 文脈理解が定着しない
- 言葉のバグが再発する
- 部署間の摩擦が戻る
- リーダーの言葉選びが改善しきらない
- 組織の「言葉のルール」が統一されない
という課題が残ります。
月1コンサルティングでは、 組織のコミュニケーションを“継続的にアップデート”し、 行動レベルで変化を定着させます。
月1コンサルティングで行うこと（例）
① ケーススタディ（実際のメール・会話・チャットを分析）
実際の現場で起きたコミュニケーションを題材に、 文脈のズレ・言葉のバグ・パワーダイナミクスを分析します。
② 組織の言葉のルール（共通言語）の設計
部署間・上下間でズレが起きないよう、 組織独自の「言葉のルール」を設計・統一します。
③ 次世代リーダーの言葉選び・自己呈示の改善
管理職・リーダー層の 「言葉の癖」「配慮の不足」「役割の切り替え」を改善します。
④ 文脈理解の定着（認知言語学の応用）
言語ゲームのズレを読み解き、 誤解のないコミュニケーションを日常レベルで実践します。
⑤ 組織の課題に合わせたカスタム支援
業種・規模・課題に応じて、 毎月のテーマを柔軟に設計します。
毎月のテーマは、クライアントからのご相談がなくてもこちらで用意します
月1コンサルティングでは、 クライアント側で「今月のテーマ」を必ず用意する必要はありません。
もし現場からの相談や課題が出てこない場合は、 シュプラノート側でケーススタディ（実例・想定シナリオ・文脈のズレが起きやすい場面）をご用意します。
これにより、
- 毎月の学びが途切れない
- 組織の課題を先回りできる
- 文脈理解・自己呈示の定着が加速する
- 継続支援の質が安定する
というメリットがあります。
「相談がある月だけ学ぶ」のではなく、 常に組織のコミュニケーションをアップデートし続ける仕組みとしてご活用いただけます。
月1コンサルティングで得られる効果
- 組織内のコミュニケーションが安定する
- 部署間の摩擦・誤解が減る
- 顧客対応の質が向上する
- リーダーの言葉選びが洗練される
- 心理的安全性が高まり、協働が進む
- 組織の「言葉のルール」が定着する
- 文脈理解が日常の判断に反映される
対象者
- 経営者・管理職
- 次世代リーダー
- 顧客対応部門
- 組織開発・人事担当者
- 継続的な改善を求める組織
実施形式
- 月1回（60分～）
- オンライン／対面どちらも可
- 6ヶ月〜の継続プログラム
- 組織の課題に合わせてカスタム設計
座学・ワークショップとの組み合わせが最も効果的
座学で“理解”し、 ワークショップで“体感”し、 月1コンサルで“定着”させることで、 組織のコミュニケーションが根本から変わります。
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